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movisco Requirements Engineering

„Kunden profitieren im Requirements Engineering von präzise erfassten und validierten Anforderungen, die gewährleisten, dass komplexe IT- und Finanzsysteme sowohl den geschäftlichen als auch regulatorischen Standards entsprechen. Dies führt zu effizienteren Projekten, maßgeschneiderten Lösungen und einer klaren Ausrichtung auf die Ziele der Bank. Die fundierte Beratung von movisco sichert dabei die erfolgreiche Umsetzung und steigert die langfristige Effektivität Ihrer Systeme.“

Lucas Komoll, Managing Consultant

Wie movisco bei Ihrem Anforderungsmanagement helfen kann

Mit langjähriger Projekterfahrung und dem branchenspezifischen Wissen der Finanzindustrie, ist movisco Ihr Partner für erfolgreiches Requirements Engineering! Um unseren Kunden ein möglichst breites Spektrum an Leistungen anzubieten, finden Sie im Folgenden eine Übersicht zu allen Informations- und Beratungsleistungen. Damit ist für jede Situation ein passendes Angebot dabei - von einem kostenlosen Vortrag zu den wichtigsten Punkten des Requirements Engineerings bis hin zur individuellen Beratung bei Ihrem Projekt.

Kostenlos: Vortrag (60-90 Min.)

Relevante Aspekte für ein erfolgreiches Anforderungsmanagement und Vorstellung Lite-Umfrage

Workshop (1 Tag)

Durchführung der Lite-Umfrage inklusive methodischer Vorgehen sowie Aufarbeitung der Ergebnisse

Individuelle Beratung

Analyse, Unterstützung und Durchführung des Anforderungsmanagements bei Ihnen im Unternehmen

Mit der movisco AG Ihre „BREvolution“ starten: Wo Anforderungen zur Kraft der Innovation werden!

Das Business Requirements Engineering (BRE) nimmt eine zentrale Rolle innerhalb der IT- und Finanzbranche ein, in denen komplexe Systeme und strenge regulatorische Anforderungen die Norm sind. In der IT ist es von entscheidender Bedeutung, klare und präzise Anforderungen zu definieren, um sicherzustellen, dass Softwarelösungen den Bedürfnissen der Stakeholder entsprechen und technische Anforderungen erfüllen. Dies beinhaltet die Ermittlung, Dokumentation, Validierung und Verwaltung von Anforderungen, um ein gemeinsames Verständnis zwischen den Stakeholdern zu schaffen und den Projekterfolg zu gewährleisten.

 

Wichtige Faktoren und Herausforderungen im Requirements Engineering

Das Requirements Engineering birgt Herausforderungen wie unterschiedliche Erwartungen, unklare Anforderungen und wechselnde Prioritäten. Die präzise und vollständige Formulierung von Anforderungen inklusive der Ableitung aus den Bedürfnissen der Stakeholder kann zu Schwierigkeiten führen. In der Kommunikation der Stakeholder häufen sich daraufhin Missverständnisse und Fehlinterpretationen. Zudem ändern sich Anforderungen oft während des Projekts, was die Planung und Umsetzung erschwert. Eine enge Kommunikation und regelmäßiges Feedback sind entscheidend, um die Erwartungen zu klären und die Anforderungen entsprechend anzupassen. Die potenzielle Vielzahl an Datenquellen sorgt zusätzlich in den Bereichen Data Warehousing und Analytics für spezielle Herausforderungen. Im Folgenden finden Sie zu den Beratungsfeldern nun detaillierte Angaben zur Expertise der movisco AG.

 

 

Im Rahmen eines DWH-Projektes soll eine zentrale Datenstruktur für das Berichtswesen erstellt werden. Dabei sind mehrere operative Datenquellen vorhanden und einzubinden. Zusätzlich haben verschiedene Stakeholder widersprüchliche Anforderungen an die Komplexität der Daten. Sie stellen fest, dass die verschiedenen Anforderungen entstehen, da die Stakeholder eine unterschiedliche Auffassung der behandelten Thematik haben. Des Weiteren fehlen Anforderungen einer bestimmten Stakeholder-Gruppe. Die Abteilung wurde bei der ursprünglichen Anforderungsdefinition nicht berücksichtigt, ist jedoch von dem Projekt betroffen. Es gilt nun, die Konflikte unter den Stakeholdern zu lösen und die fehlenden Stakeholder inklusive ihrer Anforderungen an das Projekt zu identifizieren. Zudem muss eine Struktur für das Berichtswesen erstellt werden.

 

Lösung für Szenario 1:

Um alle relevanten Stakeholder zu identifizieren, spricht der erfahrene Requirements Engineer mit bereits identifizierten Stakeholdern und leitet aus den Gesprächen ab, dass weitere Personen von dem Projekt betroffen sind. Durch Interviews mit diesen Personen wird der Anforderungskatalog erweitert und auch implizite Anforderungen erfasst und dokumentiert. Der Requirements Engineer kennt außerdem mögliche Compliance-Hindernisse und definiert diese nach Gesprächen mit Compliance-Experten als konkrete Anforderungen. Als nächstes wird ein Workshop veranstaltet. In diesem Workshop löst der Requirements Engineer die Konflikte unter den Stakeholdern, indem ein gemeinsames Verständnis beispielsweise durch Modellierung der Anforderungen vermittelt wird und so die korrekte, von allen Seiten bestätigte Anforderung gefunden ist. In diesem Workshop wird außerdem erarbeitet, welche Daten für das DWH-Projekt relevant sind und aus welchen operativen Systemen diese stammen. Dafür wird ein Merkmal- und Kennzahlenkatalog entworfen, in welchem eine zentrale Auflistung der relevanten Daten erfolgt. Diese werden so aufgenommen, dass Doppelungen entfernt und fehlende Informationen ergänzt werden. Damit der Stand der Anforderungen aktuell bleibt, wird ein regelmäßiges Meeting einberufen. In diesem werden Anforderungen, welche im Prozess noch aufgekommen sind, besprochen und in den Anforderungskatalog eingearbeitet.

 

In einem multinationalen IT-Projekt steht ein Requirements Engineer vor politischen Spannungen zwischen den beteiligten Stakeholdern unterschiedlicher Länder, die die Anforderungen naturgemäß beeinflussen. Die unterschiedlichen internationalen Erwartungshaltungen der Stakeholder erschweren die Konsensbildung und das Verständnis für die Anforderungserhebung sowie die Anforderungen allgemein. Zusätzlich belastet die mangelnde Ausbildung des Requirements Engineers im Umgang mit kulturellen Unterschieden und Kommunikationsstrategien die Situation. Dies führt zu Missverständnissen und Konflikten innerhalb des Teams und mit den Kunden. Der Requirements Engineer muss daher nicht nur die technischen Aspekte des Requirements Engineering beherrschen, sondern auch interkulturelle Kompetenzen entwickeln, um die Differenzen zu überbrücken, eine klare Kommunikation sicherzustellen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit über verschiedene Ländergrenzen hinweg zu ermöglichen.

 

Lösung für Szenario 2:

Der Requirements Engineer setzt auf gezielte Schulungen und intensive Kommunikation, um die Teams zu befähigen, die Herausforderungen zu meistern und eine kohärente Anforderungsspezifikation zu entwickeln, die den politischen Veränderungen standhält. Gemäß den Leitlinien des IREB (International Requirements Engineering Board) führt der Requirements Engineer zunächst eine umfassende Analyse der politischen, kulturellen und fachlichen Aspekte durch. Dazu gehören Gespräche mit den Stakeholdern, um ihre Perspektiven und Erwartungen zu verstehen. Anschließend sollte der Requirements Engineer Schulungen absolvieren, um sein Verständnis für interkulturelle Kommunikation zu vertiefen und seine Fähigkeiten im Requirements Engineering zu stärken. Mit diesem Wissen kann der Requirements Engineer eine klar strukturierte Kommunikationsstrategie entwickeln, die es ermöglicht, politische Unstimmigkeiten zu überwinden und unterschiedliche Erwartungshaltungen zu harmonisieren. Durch die Nutzung von Techniken wie Workshops, Interviews und Prototyping kann der Requirements Engineer ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen schaffen und sicherstellen, dass sie klar und präzise dokumentiert werden. Darüber hinaus sollte der Requirements Engineer kontinuierlich Feedback von den Stakeholdern einholen und den Anforderungsprozess entsprechend anpassen, um sicherzustellen, dass die entwickelte Lösung den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht wird. Auf diese Weise kann der Requirements Engineer die Herausforderungen des Szenarios erfolgreich bewältigen und zu einer effektiven und erfolgreichen Umsetzung des Projekts beitragen. 

Unsere umfangreiche Expertise im Requirements Engineering

Entdecken Sie die Vorteile unserer langjährigen Partnerschaften mit renommierten Banken und Finanzinstitutionen. Unsere IREB-zertifizierten Experten bringen ein tiefes Verständnis für branchenspezifische Standards, Regulierungen und Bankprozesse mit. Mit umfangreicher Erfahrung im Requirements Engineering und Management bieten wir nicht nur technisches Know-how in SAP und anderen IT-Tools, sondern auch eine bewährte Erfolgsbilanz in der Zusammenarbeit mit führenden Finanzunternehmen. Unsere starke und langfristige Kundenbeziehung ist geprägt von kontinuierlicher Verbesserung und Innovation. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Anforderungen effizient zu managen und Ihre IT-Strategie erfolgreich zu gestalten. Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens mit einem Partner, der die Finanzbranche von Grund auf versteht.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

movisco - interessante Aspekte zum Thema Requirements Engineering

movisco Requirements Engineering-Team für Sie

Lucas Komoll
Managing Consultant bei der movisco AG

Christoph Bauer
Partner bei der movisco AG

Dennis Schönnagel
Junior Consultant bei der movisco AG

movisco Research Best Practice und Forschungsergebnisse zu unseren Beratungsschwerpunkten

movisco Projektreferenzen Erfolgsgeschichten zum Nachlesen!

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