Zu Beginn analysiert movisco Ihre bisherige BI-Strategie und richtet sie an den aktuellen Herausforderungen und Zielen aus. Hierbei stehen auch die Datenquellen im Fokus und beeinflussen mögliche Ziellösungen sowie die richtige Toolauswahl. Die individuelle BI-Strategie muss sowohl auf die Fragestellungen des Unternehmens als auch auf die Adressaten sowie den Präsentations-Rahmen abgestimmt sein.

Zur Sicherstellung aussagekräftiger Daten werden bereits in diesem Schritt die maßgeblichen Qualitätsstandards an Daten und Ziellösung definiert. Nach der Definition von Ziellösung und Daten-Qualitäts-Standards rückt die Analyse fachlicher Fragestellungen in den Vordergrund. Die Reports und Dashboards werden definiert, um ergänzende Anforderungen an Datenhaushalt und -transformation zu stellen. Hier gilt es, die Daten aus Sicht der Endabnehmer zu lesen und neue Anforderungen hinsichtlich der Datenanreicherung & -veredlung zu definieren.

So lässt sich eine kundenspezifische Sicht auf die Daten mit dem Fokus auf individuell definierte KPIs und Reports erzeugen.

Falls erforderlich, unterstützt movisco seine Kunden bei der Ersteinrichtung der ausgewählten Software. Nun werden ausgewählte Reports im Rahmen eines Pilotprojektes realisiert und hinsichtlich Datensicht, -qualität und -granularität in enger Abstimmung mit den Fachbereichen überprüft.

Erst wenn alle qualitativen und quantitativen Anforderungen vollständig erfüllt sind, werden sämtliche Reports inklusive Dashboards umgesetzt. Auch nach Implementierung des Tools inkl. bedarfsgerechter Reports lässt movisco Sie nicht alleine. Unser Verständnis kombinieren wir in gemeinsamen Workshops mit Ihrer unternehmenseigenen Fachexpertise. Hieraus entwickeln wir maßgeschneiderte Schulungsangebote, die für Sie das eine optimale, datenbasierte Unterstützung künftiger Entscheidungsprozesse ermöglichen.

Gerne begleiten wir Sie darüber hinaus in nachfolgenden Change- und Release-Prozessen zur kontinuierlichen Anpassung und Verbesserung.