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Weiterentwicklung kreditfachlicher Analysen durch den Einsatz moderner BI-Tools

Autoren:
Benjamin Schmidt
Tim Sutterer
Kategorie:
Business Consulting
Schlagwort:
Business Consulting
Financial Reporting
Risikomanagement
Business Intelligence
Sustainable Finance
Referenz

Im Rahmen einer überarbeiten Risikostrategie eines gewerblichen Immobilienfinanzierers werden auch interne Reporting-Prozesse Schritt für Schritt digitalisiert: Ein bisheriges, auf MS Excel basierendes „Überwachungsinstrument“ für das Senior Management und für die Kreditbetreuer, wird mit Hilfe der bereits vorhandenen Infrastruktur (SAP BW, Lumira, Query Design) digitalisiert.

Unter Einsatz eines agilen Projektvorgehens steht nun das Zahlenwerk auf täglicher Basis zur Verfügung. Dies stellt auch die Wettbewerbsfähigkeit des Kreditinstituts sicher...

 

Ziel des Projekts ist es, den bisherigen Prozess der Risikoüberwachung im Zusammenhang mit der zeitlichen Entwicklung der KRI mittels bestehender EDVen zu automatisieren und zu visualisieren. Dieser umfasst etliche manuelle Arbeitsschritte und endet in einem MS-Excel Dokument.

Ausgangslage

Im Rahmen der regelmäßigen Überarbeitung der Kreditrisikostrategie hat die Bank eine Konsolidierung und Erweiterung der Risikoüberwachung definiert. Diese umfasst einerseits die Überwachung von Key Risk Indikatoren (KRI) (bspw. LTVs, Ratings, PDs, ICR, DSCR) gegen definierte Grenzwerte. Andererseits gehört auch die Überwachung der Entwicklung der KRI über bestimmte Zeithorizonte hinweg sowie deren Konsistenz zueinander dazu. Diese Entwicklungen gilt es nun möglichst automatisiert, anschaulich und auf täglicher Basis bereitzustellen...

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