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movisco Blog – Ihr Wissensvorsprung in Bankberatung & IT

"In unserem Blog teilen wir wertvolle Einblicke in SAP-Lösungen, aktuelle regulatorische Anforderungen und praxisnahe Erkenntnisse aus unserem Projektalltag. Als Partner für Banken bieten wir Ihnen fundierte Fach- und IT-Expertise, die Sie direkt in Ihre Projekte einfließen lassen können. Nutzen Sie die Gelegenheit, mit uns zu diskutieren und Ihre Fragen zu stellen – wir freuen uns auf den Austausch!"

Jana Rapp, Leitung Marketing

SAP Fiori und SAP S/4HANA: Moderne Benutzeroberfläche für effiziente SAP-Prozesse

SAP Fiori steht für einen grundlegenden Wandel in der SAP-Welt. Der Beitrag zeigt, wie rollenbasierte Apps, integrierte Analysen und die enge Verzahnung mit SAP S/4HANA komplexe Geschäftsprozesse entschlacken. Dr. Robert Nabiullin, Expert Consultant, ordnet ein, warum Fiori mehr als nur ein neues Design ist – und weshalb Unternehmen ohne moderne UX wertvolles Potenzial verschenken.

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Erneut IREB Gold-Partner 2026: movisco setzt Maßstäbe im Anforderungsmanagement

Die movisco AG wurde 2026 erneut als IREB Gold-Partner ausgezeichnet. Der Beitrag zeigt, warum professionelles Anforderungsmanagement bzw. Business Requirements Engineering bei movisco fest verankert sind und welchen Mehrwert dies für erfolgreiche Projekte bietet.

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Data Governance braucht Datenqualität – warum DQM mehr ist als ein Kontrollthema

Der Beitrag beleuchtet die Rolle von Datenqualitätsmanagement als Grundlage wirksamer Data Governance. Er zeigt, warum ein gemeinsames Verständnis von Datenqualität entscheidend ist, ordnet DQM fachlich ein und verweist auf einen Impulsvortrag der movisco AG, der Nutzen, Einordnung und typische Anwendungsfelder verständlich vermittelt.

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SAP BW Migration von SAP CML zu SAP CMS – Fördergegenstand & Reporting

Der Beitrag beschreibt die Migration von SAP CML zu SAP CMS im SAP BW-Umfeld. Im Fokus stehen der Paradigmenwechsel im Sicherheitenmanagement, die Integration des Fördergegenstands als zentrales Analyseobjekt sowie die Auswirkungen auf Datenmodellierung, Collateral Reporting und regulatorische Anforderungen im Kontext von SAP S/4HANA.

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SAP S/4HANA Migration: Der Weg zählt – nicht nur das Ziel (Teil 1)

Eine S/4HANA Migration ist mehr als Technik: Teil 1 der Serie zeigt, warum strategische Entscheidungen, Prozesse und Menschen den Erfolg bestimmen – lange vor dem Go-Live.

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Business Requirements Engineering: Werkzeugkoffer & BREadiness – wie Ready ist Ihr Anforderungsmanagement?

Business Requirements Engineering verbindet klare Prozesse mit praxisnahen Tools. Entdecken Sie den BRE-Werkzeugkoffer und den BREadiness-Check, um Ihr Anforderungsmanagement nachhaltig zu optimieren und Projektrisiken zu reduzieren.

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Data Storytelling & Analytics: Daten sichtbar machen für bessere Entscheidungen

Data Storytelling verbindet Datenmanagement, Analytics und Visualisierung zu klaren Insights. So entstehen fundierte Entscheidungen und nachhaltiger Unternehmenserfolg. Jetzt kostenlosen Impulsvortrag sichern!

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IKT-Risikomanagement: Dezentrale Anwendungen und Smart Contracts in der IKT

IKT-Risikomanagement für sichere Informations- und Kommunikationstechnologie: Chancen und Risiken von dApps und Smart Contracts, DORA-Compliance und praxisnahe Lösungen

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SAP Embedded Analytics: Der Feuerkelch der KPIs

Was wäre, wenn der Feuerkelch KPIs hätte? Der Beitrag zeigt, wie SAP Embedded Analytics Fairness und Transparenz in Entscheidungen bringt – vom Trimagischen Turnier bis zur Unternehmenswelt. Er erklärt, wie KPI-Modellierung klare Regeln schafft, Manipulation verhindert und objektive Steuerung ermöglicht. Mit praxisnahen Beispielen und Best Practices wird erläutert, wie SAP S/4HANA und die App Manage KPIs and Reports Kennzahlen in Echtzeit sichtbar machen und für nachhaltige Performance sorgen.

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KI-Governance trifft IT-Resilienz: Wie DORA und AI Act sich ideal ergänzen

Europa schafft mit DORA und dem AI Act zwei zentrale Säulen für digitale Stabilität - eine für die technische digitale Resilienz, die andere für die verantwortungsvolle Nutzung künstlicher Intelligenz. Doch in der Praxis greifen beide enger ineinander, als es auf den ersten Blick scheint. Unternehmen, die diese Verbindung frühzeitig verstehen, gewinnen mehr als nur Compliance: Sie sichern ihre Zukunftsfähigkeit.

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