movisco Blog 

“Bad News is Good News” – nach diesem über viele Jahrzehnte bewährten Motto berichten Medien eher selten über Dinge, die funktionieren. So tauchen in den Schlagzeilen prinzipiell eher Probleme, “Failures” und Pannen auf. Dieses grundlegende Prinzip kann man auch auf den Erfolg der finanziellen Förderung von Unternehmen während der Corona-Krise beziehen: In vielen Presseartikeln war von Problemen die Rede. Oft war hingegen dem Wirtschaftsteil der Zeitungen die Tatsache, dass die Förder- und Hausbanken recht erfolgreich in kürzester Zeit eine Mammutaufgabe bewältigt haben, nur eine Randnotiz wert. Das ist keine Medienkritik, denn es ist generische und vornehmste Aufgabe der Presse, eventuelle Missstände offenzulegen und überhaupt sehr kritisch zu berichten. Und das ist ja auch richtig: Die wirtschaftliche Förderung war durchaus auch ein Test für die Bankenregulierung, der deutlich gezeigt hat, wo es noch Stellschrauben, Verbesserungsmöglichkeiten, gibt.

Die Anlehnung der MaRisk an die EBA Leitlinien zur Auslagerung (EBA/GL/2019/02) führte zu wesentlichen Überarbeitung des AT9. Allerdings wurde der Detaillierungsgrad der EBA Guidelines – wie von der BaFin angekündigt - nicht übernommen. Die BaFin orientiert sich weiterhin am Prinzipien basierten Grundsatz. Die erwarteten punktuellen Änderungen fielen weitreichend und umfangreich aus und führen zu teils erheblichem Anpassungsbedarf in den Unternehmen. In einem Überblick stellen wir Ihnen die wesentlichen Änderungen des AT9 der MaRisk vor.

Die BaFin hat zum 16.08.2021 die 6. MaRisk Novelle veröffentlicht. Die Novelle tritt mit Veröffentlichung in Kraft und sieht Umsetzungsfristen bis zum 31.12.2021 und zum 31.12.2022 vor. Wesentlicher Bestandteil der Überarbeitung sind Anpassungen an internationale Regelsetzungen.

Sicher haben Sie bereits gehört, dass sich in Deutschland wieder Wölfe ansiedeln. Doch auch die Zahl der Einhörner steigt hierzulande stetig an. Wie es dazu kommt und was etablierte Banken von diesen Einhörnern lernen können, erläutert Expert Consultant bei der movisco AG, Benjamin Schmidt, in diesem Beitrag.

Die Programmiersprache SQLScript für SAP HANA erweitert den SQL-Standard um verschiedene logische Container, deklarative Logik und imperative Logik. Grundsätzlich lassen sich mit Hilfe von deklarativer Logik sehr komplexe und dennoch schnelle Datenbankabfragen konstruieren. Ein Optimizer sorgt im Hintergrund dafür, dass ein schneller Lösungsweg vom System ermittelt wird. Die Aufgabe des Entwicklers beschränkt sich daher im Wesentlichen auf eine richtige Beschreibung des Ergebnisses. Gleichwohl hat dennoch auch in diesem Fall der Entwickler einen gewissen Einfluss auf die Verarbeitungszeit der Abfragen. Doch wie lässt sich die Performanz der Abfragen beeinflussen und steigern? Dr. Robert Nabiullin, praxiserfahrener Consultant bei der movisco AG, gibt nachfolgend hilfreiche Tipps und Empfehlungen.

Mit unserem Blogbeitrag „Wie Banken helfen, die Klimaziele zu erreichen“ startete zu Beginn dieses Jahrs unsere Themenreihe zu Sustainable Finance. Darin berichteten wir erstmals über die EU-Taxonomie sowie über den Beitrag der Bankenbranche bei der Umsetzung des europäischen Grünen Deals. Unseren nachfolgenden Blogartikeln konnten Sie bereits entnehmen, dass sich seitdem einiges getan hat. Angesichts des großen Interesses unserer Leser an der EU-Taxonomie und anlässlich der Veröffentlichung der beiden Entwürfe der „Platform on Sustainable Finance“ hinsichtlich der Erweiterung der Taxonomie um ökologische Ziele und einer sozialen Taxonomie, wollen wir uns dem Klassifizierungssystem heute erneut widmen. Zunächst wollen wir jedoch einen Schritt zurückgehen und Revue passieren lassen, was uns die letzten Wochen gezeigt haben.

"Die Wahl, sich bei einer inhabergeführten Unternehmensberatung zu bewerben und sich somit für eine kleine, mittelständische Unternehmensberatung wie die movisco AG bewusst zu entscheiden, mag für den ein oder anderen Kollegen* nicht so einfach gewesen sein wie für mich." In diesem Beitrag berichtet Susanne Jung, warum ihre Wahl, das Jobangebot der movisco AG anzunehmen, eine gute war und warum sie diese Entscheidung bis heute nie bereut hat.

In diesem movisco-Blogbeitrag geht es um die Frage, wie und in welcher Weise die Pandemie als Digitalisierungsbeschleuniger für Finanzinstitute in Deutschland gewirkt hat. Eine Sonderrolle nehmen dabei die deutschen Förderbanken ein, die als Betroffene und Problemlöser zugleich intensiver betrachtet werden.

Die bereits erkennbare Klimakrise verändert das sozioökonomische Verhalten der Märkte und der Menschen, die sich zunehmend aufgeschlossen gegenüber der Thematik Sustainable Finance, Green Finance, Environmental Social Governance (ESG) erweisen. Im Zentrum dieses Wandels steht die Finanzwirtschaft als Dreh- und Angelpunkt zukünftiger Investitionen und Entwicklungen.

Im Hinblick auf die Globalisierung und zunehmende Digitalisierung werden die Anforderungen an Finanzabteilungen immer komplexer. Der Wunsch nach transparenten und effizienten Lösungen der Datenbereitstellung und Visualisierung der aktuellen Finanzlage eines Unternehmens wächst zunehmend - auch die movisco AG ist von dieser Thematik betroffen. Unsere Kollegin Martha Sperling berichtet über die aktuelle Umstellung und Professionalisierung des Internen Finanzreportings auf ein cloudbasiertes Reportingtool.