"Wie Sie von Anforderungsmanagement profitieren, was Business Requirements Engineering (BRE) überhaupt bedeutet und welche Aufgaben es beinhaltet, erfahren Sie in diesem Vortrag. So können Sie die Erfolgsquote für Ihr Projekt und den Mehrwert aus Ihrem Anforderungsmanagement maximieren."
*Unser Impulsvortrag richtet sich ausschließlich an Unternehmen und deren Mitarbeitende.
Mit unserem Impulsvortrag erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis zur Theorie für das Thema Requirements Engineering. Sie lernen die wichtigsten Begriffe kennen, erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Aspekten für erfolgreiches Anforderungsmanagement und den daraus resultierenden Vorteilen.
Unsere Mitarbeiter sind IREB-zertifiziert und verfügen sowohl über theoretisches Fachwissen zum Anforderungsmanagement als auch über jahrelange Praxiserfahrung im alltäglichen Umgang mit Anforderungen in einem Projekt. Auch verwandte Themen wie Projektmanagement und Testmanagement können unsere Mitarbeiter durch theoretische und praktische Expertise vorweisen und durch diese Verknüpfung einen weitaus umfassenderen Mehrwert erschaffen.
moviscos Requirements Engineers verfügen über jahrelange theoretische und praktische Erfahrung. Ob als verantwortliche Person in Ihrem Anforderungsmanagement, in unterstützender Funktion oder als informierende Quelle in Form unseres Vortrags unterstützen wir Sie gerne bei der Optimierung oder dem neuen Aufbau eines professionellen Requirements Engineering zur Sicherung Ihres Projekterfolgs. Mit dieser Unterstützung und diesem Wissen können Sie Ihr Anforderungsmanagement neugestalten.
Anforderungsmanagement wird für jedes Projekt benötigt. Wird ein Projekt ohne professionelles Anforderungsmanagement durchgeführt, riskiert man den Erfolg des Projektes.
Generell lässt sich Anforderungsmanagement keiner speziellen Projektphase zuordnen. Zwar liegt der Fokus auf dem Projektstart / der Planungsphase, allerdings fallen während des kompletten Projektzyklus Anforderungen oder Gründe, diese anzupassen, an.
Professionell durchgeführtes Business Requirements Engineering minimiert das Risiko des Auftretens von Schwierigkeiten im Projekt. Unter anderem sorgt das Anforderungsmanagement für verbesserte Budgetplanung und weniger Komplikationen wie Projektabbrüche oder Verzögerungen.
Das weitere Vorgehen ermöglicht Ihnen, in einem Workshop die Ergebnisse aus der in dem Vortrag durchgeführten Umfrage zu analysieren und aufzuarbeiten. Dies dient zum einen der tieferen, anwendungsspezifischen Wissensvermittlung, zum anderen analysieren wir gemeinsam Ihr Anforderungsmanagement und zeigen Optimierungspotentiale auf.
Brauchen Sie anschließend unsere Unterstützung bei der Umsetzung der Optimierungen oder bei der allgemeinen Betreuung Ihres Anforderungsmanagement, unterstützen unsere Kollegen Sie gerne bei Ihren individuellen Herausforderungen!
Lucas Komoll
Managing Consultant bei der movisco AG
Christoph Bauer
Partner bei der movisco AG
Dennis Schönnagel
Consultant bei der movisco AG
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