movisco: Detail

Datum:15.01.2026 Autoren:

Nicola Alexandra Hunfeld

Kategorie:

Testing

S/4HANA Transformation

IT-Consulting

Schlagwort:

SAP S/4HANA Transformation

Testing

SAP Banking

Referenz

Ein Universitätsklinikum modernisiert im Rahmen eines mehrjährigen Transformationsprogramms seine ERP-Systemlandschaft und führt SAP S/4HANA ein. Aufgrund der kritischen medizinischen und administrativen Abläufe war ein stabiler und abgesicherter Go-Live zum Jahreswechsel 2025/2026 essenziell. Ein strukturiertes Test- und Defectmanagement stellte die Qualität der neuen SAP-S/4HANA-Prozesse sicher. Durch umfassende Funktionstests, End-to-End-Tests sowie User Acceptance Tests (UAT) wurden fachliche Anforderungen validiert, Risiken frühzeitig identifiziert und Fehler systematisch behoben. Die enge Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT sowie gezielte Anwenderschulungen trugen maßgeblich zu einer hohen Systemstabilität und Anwenderakzeptanz bei.

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Projektziel

Ziel des Projekts war es, einen reibungslosen und sicheren SAP-S/4HANA-Go-Live im Klinikbetrieb zu gewährleisten. Im Fokus standen der Aufbau eines durchgängigen Testmanagements, die strukturierte Steuerung des Defectmanagements sowie die fachliche Absicherung aller relevanten End-to-End-Prozesse. Darüber hinaus sollte durch die frühzeitige Einbindung der Fachbereiche und begleitende Schulungsmaßnahmen eine hohe Akzeptanz des neuen ERP-Systems erreicht und eine stabile Grundlage für den langfristigen Betrieb und weitere Digitalisierungsinitiativen geschaffen werden.

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Sicherer Go-Live durch strukturiertes Test- und Defectmanagement in einer S/4HANA Transformation

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