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Erfolgreiches Navigieren durch die Regulatorische Compliance anhand des Business Requirements Engineerings im Finanzwesen

In der dynamischen Landschaft der Finanzbranche steht die regulatorische Compliance als Grundpfeiler für Stabilität und ethisches Handeln. Finanzunternehmen müssen Compliance-Risiken aktiv entgegenwirken und die Weiterverarbeitung regulatorischer Informationen muss ohne Medienbrüche bzw. Datenlücken vollzogen werden. Zusätzlich steigen die Anforderungen neuer digitale Werkzeuge, um einen Überblick der kredit- und versicherungswirtschaftlich relevanten Regulierungsvorhaben auf deutscher, europäischer und internationaler Ebene zu erlangen und im eigenen Unternehmen zu implementieren. Die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Finanzaufsicht BaFin schreiben unter anderem vor, dass sämtliche Institute eine Compliance-Funktion etablieren müssen, um den Risiken vorzubeugen, die sich aus der Nichteinhaltung gesetzlicher Bestimmungen und Vorgaben ergeben können. Es obliegt der Compliance-Funktion, die Implementierung effektiver Verfahren zur Einhaltung von Gesetzen, Verwaltungsvorschriften sowie entsprechender Kontrollmechanismen zu fördern. Diese Vorgabe gilt gleichermaßen für Banken, Versicherungsunternehmen und Kapitalverwaltungsgesellschaften.

Durch das komplexe Netz finanzieller Vorschriften zu navigieren, erfordert einen akribischen Ansatz. Hier kommt das Business Requirements Engineering (BRE), oder auch Geschäftsanforderungsanalyse, ins Spiel. Dieser Beitrag zielt darauf ab, einen ersten Einblick für die entscheidende Rolle des BRE’s bei der Sicherstellung der regulatorischen Compliance Vorschriften im Finanzsektor zu bieten, indem bewährte Praktiken, Herausforderungen und effektive Strategien erkundet werden.

Verständnis des Requirements Engineerings in der regulatorischen Landschaft

Die Finanzbranche operiert in einem komplexen Rahmen von Vorschriften, die dazu dienen, die Interessen der Stakeholder zu schützen und die Integrität der Finanzsysteme zu bewahren. Diese Vorschriften umfassen verschiedene Bereiche wie Risikomanagement, Datenschutz, Geldwäschebekämpfung (AML) und "Know Your Customer" (KYC)-Anforderungen. Unternehmen müssen sich an diese sich ständig entwickelnden Vorschriften anpassen, um rechtliche Konsequenzen, finanzielle Strafen und Rufschädigung zu vermeiden.

Requirements Engineering spielt eine entscheidende Rolle in diesem regulatorischen Kontext. Die klare Definition und Dokumentation von Geschäftsanforderungen ermöglichen eine präzise Ausrichtung von Systemen und Prozessen auf regulatorische Vorgaben. Im Bereich der Finanzregulierung, wo Compliance von zentraler Bedeutung ist, gewährleistet das Requirements Engineering, dass Systeme und Anwendungen effektiv auf die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen ausgerichtet sind. Die genaue Erfassung von Anforderungen und ihre systematische Übersetzung in technische Spezifikationen ermöglichen nicht nur die Implementierung effektiver Kontrollmechanismen, sondern unterstützen auch eine reibungslose und medienbruchfreie Verarbeitung von regulatorischen Informationen. Durch Requirements Engineering wird somit die Grundlage geschaffen, um Risiken der Nichteinhaltung zu minimieren und gleichzeitig den gesetzlichen Anforderungen im komplexen regulatorischen Umfeld gerecht zu werden.

Rolle des Requirements Engineerings

Das Requirements Engineering beinhaltet den systematischen Prozess des Sammelns, Dokumentierens und Analysierens von Geschäftsanforderungen und Bedürfnissen sowie deren Übersetzung in funktionale Spezifikationen. Im Kontext der regulatorischen Compliance im Finanzbereich fungiert das BRE als Brücke zwischen regulatorischen Erwartungen und organisatorischen Fähigkeiten eines Unternehmens. Sie stellt sicher, dass Systeme und Prozesse mit den regulatorischen Anforderungen im Einklang stehen und eine solide Grundlage für die Compliance bieten.

Best Practices des Requirements Engineerings für die regulatorische Compliance

  1. Gründliche Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Effektives BRE beginnt mit einem tiefen Verständnis der Bedürfnisse der Stakeholder. Im Kontext der regulatorischen Compliance ist die Zusammenarbeit mit Rechtsexperten, Compliance-Beauftragten und wichtigen Geschäftsinteressengruppen unerlässlich. Dies gewährleistet, dass die gesammelten Anforderungen nicht nur die funktionalen, sondern auch die rechtlichen und Compliance-Dimensionen abdecken.
  2. Dokumentation und Rückverfolgbarkeit: Eine gründliche Dokumentation ist ein Kennzeichen erfolgreichem BREs. Im Bereich der regulatorischen Compliance müssen alle Anforderungen sorgfältig dokumentiert und beispielsweise anhand von Rückverfolgungsmatrizen gepflegt werden. Dies erleichtert nicht nur regulatorische Audits, sondern bietet auch einen klaren Fahrplan für zukünftige Änderungen oder Aktualisierungen.
  3. Kontinuierliche Überwachung und Anpassung: Vorschriften in der Finanzbranche sind nicht statisch; sie entwickeln sich in Reaktion auf Marktdynamiken und aufkommende Risiken weiter. Daher ist ein proaktiver Ansatz zur Überwachung von regulatorischen Änderungen entscheidend. Das BRE sollte Mechanismen für eine kontinuierliche Überwachung integrieren, um sicherzustellen, dass Systeme nahtlos an neue Compliance-Anforderungen angepasst werden können.

Herausforderungen & Challenges im Business Requirements Engineering für die regulatorische Compliance

  • Interpretation vager Vorschriften: Regulatorische Rahmenbedingungen unterliegen oft einer subjektiven Auslegung, was zu Unklarheiten führen kann. Business Analysts, die am BRE-Prozess beteiligt sind, könnten vor der Herausforderung stehen, vage oder widersprüchliche Vorschriften falsch zu interpretieren, was eine enge Zusammenarbeit mit Rechtsexperten erfordert, um eine genaue Umsetzung sicherzustellen.
  • Ausgewogenheit zwischen Compliance und betrieblicher Effizienz: Die richtige Balance zwischen regulatorischer Compliance und betrieblicher Effizienz zu finden, ist eine fortlaufende Herausforderung. Eine zu strikte Einhaltung der Vorschriften kann zu umständlichen Prozessen führen, die die Effektivität beeinträchtigen. Andererseits befindet sich bei übermäßiger Flexibilität ein erhöhtes Risiko ein Unternehmen weiterer Compliance-Risiken auszusetzen.

Effektive Strategien für die regulatorische Compliance durch Requirements Engineering

  • Risikobasierter Ansatz: Die Einführung eines risikobasierten Ansatzes in der BRE bedeutet, Anforderungen basierend auf ihrem Einfluss auf Compliance und Gesamtgeschäftsziele zu priorisieren. Dies stellt sicher, dass Ressourcen effizient auf Bereiche mit dem höchsten regulatorischen und geschäftlichen Einfluss ausgerichtet sind.
  • Integration von Technologie: Die Nutzung von Technologie im BRE kann Compliance-Prozesse optimieren. Automatisierte Tools für Anforderungssammlung, Dokumentation und Überwachung können die Effizienz und Genauigkeit verbessern und das Risiko manueller Fehler bei der Umsetzung der Compliance reduzieren.

Fazit

Zusammenfassend ist die Navigation durch regulatorische Compliance durch Geschäftsanforderungsanalyse eine facettenreiche Herausforderung, die einen strategischen und kooperativen Ansatz erfordert. Die Einhaltung von Standards der regulatorischen Compliance in der Finanzbranche ist nicht nur eine rechtliche Anforderung; sie ist ein grundlegendes Element beim Aufbau von Vertrauen bei Stakeholdern und der Sicherung der Stabilität der Finanzsysteme. Durch die Umsetzung bewährter Praktiken, das Überwinden von Herausforderungen und die Implementierung effektiver Strategien können Organisationen das BRE als ein starkes Werkzeug nutzen, um nicht nur regulatorische Erwartungen zu erfüllen, sondern diese im sich ständig verändernden Umfeld der Finanzbranche zu übertreffen.

Kontaktieren Sie uns gerne und wir beraten Sie umfassend zu diesem Thema: Sheryl Riley sherylsue.riley@movisco.com und Stefan Bachinger stefan.bachinger@movisco.com freuen sich auf Ihre Fragen!


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