Im Rahmen einer Verschmelzung eines ehemaligen Teilkonzerns auf die Muttergesellschaft werden bei einer von der movisco AG beratenen deutschen Großbank in großem Umfang Reportingprozesse migriert, um Redundanzen abzubauen. Im hierzu aufgesetzten Projekt ist eine fachlich konsistente Darstellung sämtlicher Reportinginhalte nach der Migration sichergestellt worden.
Ausgangslage
Das seit der Finanzkrise im Jahre 2008 angespannte Marktumfeld führt bei den europäischen Kreditinstituten noch heute zu hohem Kostendruck. Aufgrund von gleichzeitig steigenden Anforderungen an die Regulatorik, kommt es zu Fusionen und Verschmelzungen. So auch bei der von der movisco AG beratenen Großbank, bei der ein vormaliger großer Teilkonzern auf die Muttergesellschaft verschmolzen wird. Dies resultiert unter anderem in notwendigen Veränderungen der Organisationsstruktur und der IT-Architektur...
