Agile Methoden im Vergleich zur Klassischen Vorgehensweise

Die Finanzbranche befindet sich im Wandel. Mit dem Aufkommen von Fintech-Unternehmen und der zunehmenden Digitalisierung stehen Banken und Finanzinstitute unter starkem Innovationsdruck. Diese Dynamik beeinflusst auch das Testen von Software und das Testmanagement in der Branche. Traditionell setzte man hier auf die Wasserfallmethode, doch immer häufiger greifen Banken nun auf agile Methoden zurück. Doch wie unterscheiden sich die beiden Ansätze? Was sind die Vor- und Nachteile von agilem Testen im Bankenumfeld?

In der klassischen Wasserfallmethode erfolgt die Softwareentwicklung in klar abgegrenzten Phasen: Anforderungsanalyse, Design, Implementierung, Test und schließlich die Auslieferung. Jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste beginnt. Das Testen wird hier oft als separate Phase am Ende der Entwicklung gesehen (siehe hierzu auch: Der Schlüssel zum Erfolg in Banken-IT-Projekten: Effektives Testen von Softwareeinführungen – Die Wasserfallmethode).

Im Gegensatz dazu setzt die agile Methode auf inkrementelle und iterative Entwicklung. Hier werden Anforderungen in kurzen Sprints (2-4 Wochen) bearbeitet und getestet. Das Testen ist integraler Bestandteil des Entwicklungsprozesses und erfolgt kontinuierlich.

In agilen Projekten ist das Testen nicht mehr eine isolierte Phase am Ende der Entwicklung, sondern integraler Bestandteil jedes Sprints. Sprints sind kurze, wiederholbare Entwicklungszyklen, die meist 2 bis 4 Wochen dauern. In jedem Sprint wird ein Teil der Software entwickelt, getestet und fertiggestellt. Das Testvorgehen in der agilen Methode umfasst dabei verschiedene Aspekte:

1. Kontinuierliche Integration und Testen (CI/CD): Bei jeder Codeänderung wird automatisch eine neue Version der Software erstellt, die sofort getestet wird. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Validierung und verhindert, dass Fehler unentdeckt bleiben.
2. Testgetriebene Entwicklung (TDD): Hier werden Tests bereits vor der eigentlichen Implementierung geschrieben. Die Entwicklung orientiert sich dann daran, diese Tests zu bestehen, was zu einer höheren Testabdeckung und stabileren Codebasis führt.
3. Exploratives Testen: Neben automatisierten Tests kommt auch das explorative Testen zum Einsatz. Tester agieren hier wie Anwender und versuchen, Schwachstellen und unerwartete Probleme zu identifizieren.

• Regulatorische Anforderungen: Banken und Finanzinstitute unterliegen strengen regulatorischen Vorgaben. Dies erfordert eine genaue Dokumentation und Nachvollziehbarkeit, was in einem agilen Umfeld, das auf Flexibilität setzt, eine Herausforderung darstellen kann.
• Skalierung agiler Methoden: Große Organisationen, wie es Banken oft sind, haben oft Schwierigkeiten, agile Methoden in großem Umfang zu implementieren. Besonders wenn mehrere Teams parallel arbeiten, kann die Koordination und Konsistenz zur Herausforderung werden.
• Testautomatisierung: Die agile Methode setzt stark auf Testautomatisierung, um in kurzen Sprints effizient arbeiten zu können. Die Einführung und Pflege einer robusten Testautomatisierung kann jedoch zeitaufwendig und kostenintensiv sein, besonders in einem Umfeld mit komplexen, alten Systemen.