Die movisco AG wurde erneut mit der EcoVadis Silber-Medaille ausgezeichnet. Mit 74 von 100 Punkten und einer Platzierung im 89. Perzentil bestätigt die aktuelle Scorecard die nachhaltige Unternehmensführung sowie die ESG- und CSR-Strategie von movisco bis Februar 2027.

Der Blogbeitrag beschreibt den Releasewechsel auf SAP Financial Products Subledger (FPSL) 2306 und beleuchtet technische und fachliche Herausforderungen wie die Umstellung auf erwartete Cashflows, den neuen Defer-Rechner 6190, die neue Fremdwährungsbewertung sowie weitere funktionale Erweiterungen. Basierend auf einem Praxisprojekt zeigt movisco typische Stolpersteine, Lessons Learned und Erfolgsfaktoren für eine stabile Produktivsetzung.

Der Beitrag analysiert die BaFin-Orientierungshilfe zu IKT-Risiken beim Einsatz von KI in Finanzunternehmen und ordnet sie im Kontext von DORA und EU AI Act ein. Im Fokus steht die systematische Integration von KI-Systemen in das bestehende IKT-Risikomanagement entlang des gesamten Lebenszyklus.

Der Beitrag analysiert den strategischen Kurswechsel der EU-Nachhaltigkeitsregulierung durch das Omnibus-Paket. Er zeigt, warum Banken trotz regulatorischer Entlastungen ihre ESG-Datenarchitektur, Governance und Risikomodelle jetzt gezielt weiterentwickeln müssen.

SAP Fiori steht für einen grundlegenden Wandel in der SAP-Welt. Der Beitrag zeigt, wie rollenbasierte Apps, integrierte Analysen und die enge Verzahnung mit SAP S/4HANA komplexe Geschäftsprozesse entschlacken. Dr. Robert Nabiullin, Expert Consultant, ordnet ein, warum Fiori mehr als nur ein neues Design ist – und weshalb Unternehmen ohne moderne UX wertvolles Potenzial verschenken.

Die movisco AG wurde 2026 erneut als IREB Gold-Partner ausgezeichnet. Der Beitrag zeigt, warum professionelles Anforderungsmanagement bzw. Business Requirements Engineering bei movisco fest verankert sind und welchen Mehrwert dies für erfolgreiche Projekte bietet.

Der Beitrag beleuchtet die Rolle von Datenqualitätsmanagement als Grundlage wirksamer Data Governance. Er zeigt, warum ein gemeinsames Verständnis von Datenqualität entscheidend ist, ordnet DQM fachlich ein und verweist auf einen Impulsvortrag der movisco AG, der Nutzen, Einordnung und typische Anwendungsfelder verständlich vermittelt.

Der Beitrag beschreibt die Migration von SAP CML zu SAP CMS im SAP BW-Umfeld. Im Fokus stehen der Paradigmenwechsel im Sicherheitenmanagement, die Integration des Fördergegenstands als zentrales Analyseobjekt sowie die Auswirkungen auf Datenmodellierung, Collateral Reporting und regulatorische Anforderungen im Kontext von SAP S/4HANA.

Eine S/4HANA Migration ist mehr als Technik: Teil 1 der Serie zeigt, warum strategische Entscheidungen, Prozesse und Menschen den Erfolg bestimmen – lange vor dem Go-Live.

Business Requirements Engineering verbindet klare Prozesse mit praxisnahen Tools. Entdecken Sie den BRE-Werkzeugkoffer und den BREadiness-Check, um Ihr Anforderungsmanagement nachhaltig zu optimieren und Projektrisiken zu reduzieren.