Der Wettkampf um Talente in der Finanzbranche: Wie Banken junge Mitarbeiter für sich gewinnen können

Der demographische Wandel stellt die Finanzbranche vor große Herausforderungen. Die alternde Bevölkerung und der Rückgang junger Nachwuchskräfte haben zur Folge, dass Unternehmen verstärkt um junge Talente werben müssen. Ein Blick auf einige beeindruckende Statistiken verdeutlicht die Situation:

• Laut dem Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung werden bis 2035 in Deutschland rund sieben Millionen Arbeitskräfte fehlen.
• Laut einer Umfrage unter 10.000 Studenten wählen 25% von ihnen ihren Arbeitgeber nach Unternehmensführung und -kultur aus. An zweiter Stelle kommt die Bezahlung und auf dem vierten Rang steht Nachhaltigkeit.

Dazu kommt, dass gerade im Bankenumfeld junge Nachwuchskräfte oft nicht die Erfahrung und das Wissen der angehenden Ruheständler adäquat ersetzen können. Dies stellt besonders die vielen Banken und Versicherer, deren Systeme noch immer auf COBOL-Anwendungen aus den 60er Jahren oder anderen Altsystemen beruhen, vor enorme Schwierigkeiten. Einer Umfrage zufolge haben zwei Drittel der betroffenen Unternehmen enorme Schwierigkeiten, IT-Experten und Programmierer mit dem gesuchten Wartungs-Know-how zu finden.

Um im Wettkampf um Talente erfolgreich zu sein, müssen Banken und andere Unternehmen der Finanzbranche innovative Ansätze zur Gewinnung junger Mitarbeiter entwickeln. Hier sind einige bewährte Strategien:

• Employer Branding: Banken sollten ihre Arbeitgebermarke stärken, indem sie ihre Werte, Mission und Vision verdeutlichen. Durch gezieltes Marketing und eine attraktive Darstellung im Bewerbungsprozess, können Unternehmen junge Talente ansprechen und von ihrer Attraktivität überzeugen.
• Kooperationen mit Universitäten: Durch Partnerschaften mit Hochschulen können Unternehmen Einblicke in die Bedürfnisse und Erwartungen der Uni-Absolventen gewinnen. Praktika, Mentoringprogramme und Stipendienprogramme bieten eine ausgezeichnete Möglichkeit, die Bekanntheit des eigenen Unternehmens zu steigern und junge Talente schon frühzeitig an das Unternehmen zu binden.
• Flexible Arbeitsmodelle: Unternehmen sollten selbstverständlich flexible Arbeitsmodelle anbieten, die den steigenden Bedürfnissen nach Work-Life-Balance und Flexibilität gerecht werden. Homeoffice-Optionen, Teilzeitmodelle und flexible Arbeitszeitregelungen sind attraktive Angebote für junge Talente.
• Betonung von Unternehmenskultur und ethischem Handeln: Banken sollten proaktiv ihre Bemühungen um eine positive Unternehmenskultur und ethisches Handeln kommunizieren. Dies kann durch Transparenz, Offenheit und soziale Verantwortung erreicht werden.

Aber auch ein Blick über den Tellerrand in andere Branchen könnte lohnen: Die Automobilbranche, die ähnlich wie die Finanzbranche als leicht "angestaubt" gilt und unter einem von Skandalen beschädigten Image leidet, hat beispielsweise mit Cariad ein Vorbild für erfolgreiche Talentanwerbung geschaffen. Die Software-Tochtergesellschaft des Volkswagen-Konzerns setzt seit ihrem Start 2020 auf die Einstellung von internationalen digitalen Köpfen, um dessen interne Softwareentwicklungskapazitäten zu erhöhen und bietet moderne und agile Arbeitsmodelle, einen neuen Software-Tarifvertrag mit kompetenzbasiertem Gehalt und ein spannendes Aufgabenumfeld.