Post-Merger-Integration: Abbau redundanter Reportingprozesse unter Erhaltung der fachlichen Konsistenz

Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüsse führen zu umfangreichen Anpassungen der Geschäftsprozesse und IT-Systeme der betroffenen Unternehmen. Um nach dem Zusammenschluss bzw. der  Übernahme auch Synergien zu heben, sind Redundanzen zu identifizieren und im Idealfall zu beseitigen.

Die movisco AG hat eine deutsche Großbank dabei unterstützt, im Rahmen der Vollintegration einer signifikanten Tochtergesellschaft die Reporting-Prozesse für Risikobericht, FINREP und Offenlegung in die Prozesse zu migrieren und die fachliche Konsistenz sicherzustellen...