Schlagwort: S/4HANA

Das Maintenance-Ende 2027 erhöht den Handlungsdruck für viele SAP-Kunden. Doch wer bei der S/4HANA-Transformation nur auf den technischen Systemwechsel schaut, riskiert, bestehende Komplexität in die neue Plattform zu übertragen. SAP Activate bietet einen Rahmen, um Fit-to-Standard, Clean Core, agile Umsetzung und eine integrierte Toolchain sinnvoll miteinander zu verbinden.

Eine Bestellung setzt in SAP S/4HANA weit mehr in Bewegung als einen Einkaufsvorgang. Der Source-to-Pay-Prozess verbindet Bestellanforderung, Bestellung, Wareneingang und Rechnungsprüfung mit FI und CO. Im Fokus stehen Obligo, Kontierung, WE/RE-Verrechnung und das Universal Journal als gemeinsame Basis für Finance und Controlling.

Der produktive Start markiert nicht das Ende der SAP S/4HANA Migration, sondern den Beginn der eigentlichen Wertschöpfung. Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen ihren Betrieb stabilisieren, technische Schulden vermeiden, Innovationen gezielt nutzen und ihr System dauerhaft updatefähig und zukunftssicher halten.

Zwischen Build und Produktivbetrieb entscheidet sich, ob eine SAP S/4HANA Migration kontrolliert verläuft oder unnötige Risiken entstehen. Teststrategie, Cutover-Planung, Dress Rehearsal und Hyper Care bilden gemeinsam die Grundlage für einen sicheren Go-Live und einen stabilen Übergang in den Betrieb.

Die Realize-Phase entscheidet darüber, ob aus einem fachlichen Zielbild eine stabile SAP-S/4HANA-Lösung entsteht. Dieser Beitrag erläutert, wie Unternehmen Build, Customizing, Datenmigration, Integrationen und Transportmanagement strukturiert umsetzen und mit Qualitätsgates, Checklisten sowie KPIs den Grundstein für einen erfolgreichen Go-Live legen.

SAP Financial Products Subledger (FPSL) ist die zentrale Nebenbuchlösung von SAP für Finanzprodukte und ermöglicht Banken eine konsistente Verarbeitung von IFRS 9-, HGB- und Reporting-Anforderungen. Der Beitrag erläutert die wichtigsten Funktionen, Architekturprinzipien und Vorteile von SAP FPSL – von der parallelen Rechnungslegung über die zentrale Steuerung von Bewertungs- und Buchungslogiken bis hin zur Integration in Hauptbuch, Reporting und regulatorische Meldeprozesse. Damit erhalten Banken eine skalierbare und revisionssichere Grundlage für moderne Finance- und Accounting-Architekturen.

Teil 3 der movisco Transition Strategie zeigt, wie aus Assessment-Ergebnissen ein verbindlicher SAP S/4HANA Blueprint entsteht. Der Beitrag behandelt Zielbild, Fit-to-Standard, Clean Core, Datenstrategie, SAP BTP, Integrationsarchitektur, Governance, KPIs und Testkonzepte für eine erfolgreiche Realize-Phase.

SAP Fiori Elements ermöglicht eine schnelle und standardisierte Entwicklung moderner Fiori Apps. Gleichzeitig bringt das Framework klare Stärken, aber auch Einschränkungen im Vergleich zur Freestyle-Entwicklung mit sich. Dieser Beitrag liefert einen praxisnahen Überblick über Aufbau, Einsatzmöglichkeiten und Best Practices.

Dieser Beitrag zeigt, wie ein strukturiertes SAP S/4HANA Migration Assessment die Grundlage für strategische Entscheidungen schafft. Er beleuchtet technische Readiness, Prozessanalyse, Datenstrategie, Custom Code Bewertung, Integrationsarchitektur, Cloud-Optionen sowie Business Case und Governance – als Brücke zum Blueprint und zur erfolgreichen Transformation.

Der Blogbeitrag beschreibt den Releasewechsel auf SAP Financial Products Subledger (FPSL) 2306 und beleuchtet technische und fachliche Herausforderungen wie die Umstellung auf erwartete Cashflows, den neuen Defer-Rechner 6190, die neue Fremdwährungsbewertung sowie weitere funktionale Erweiterungen. Basierend auf einem Praxisprojekt zeigt movisco typische Stolpersteine, Lessons Learned und Erfolgsfaktoren für eine stabile Produktivsetzung.

SAP Fiori steht für einen grundlegenden Wandel in der SAP-Welt. Der Beitrag zeigt, wie rollenbasierte Apps, integrierte Analysen und die enge Verzahnung mit SAP S/4HANA komplexe Geschäftsprozesse entschlacken. Dr. Robert Nabiullin, Expert Consultant, ordnet ein, warum Fiori mehr als nur ein neues Design ist – und weshalb Unternehmen ohne moderne UX wertvolles Potenzial verschenken.

Eine S/4HANA Migration ist mehr als Technik: Teil 1 der Serie zeigt, warum strategische Entscheidungen, Prozesse und Menschen den Erfolg bestimmen – lange vor dem Go-Live.

SAP Fiori verändert die Art, wie Menschen mit SAP-Systemen arbeiten. Statt komplexer Transaktionscodes bietet Fiori ein modernes, benutzerfreundliches Interface mit Echtzeitdaten, Mobilität und rollenbasierten Workflows. Als zentrales Element von SAP S/4HANA ermöglicht Fiori eine neue Dimension der Effizienz und Anwenderzufriedenheit.

SAP S/4HANA Embedded Analytics nutzt CDS Views und das Virtual Data Model (VDM), um operative Daten strukturiert bereitzustellen. Grundlage für eine skalierbare BI-Strategie mit klaren View-Schichten, Tools und Anpassungsmöglichkeiten.

Dieser Beitrag zeigt, wie Banken die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) erfolgreich einführen – mit Fokus auf Cloud-Integration, S/4HANA, Migration, Datenqualität, Hybridarchitektur und regulatorische Anforderungen.

Die Umstellung auf SAP S/4HANA erfordert die Integration von Kunden- und Lieferantendaten in das zentrale Geschäftspartner-Modell. Dadurch wird die Stammdatenpflege effizienter und die Datenqualität deutlich verbessert. Eine strukturierte Vorbereitung mit Datenbereinigung und Testmigration ist entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung.

SAP BW/4HANA oder S/4HANA Embedded Analytics? Erfahren Sie, welche SAP BI-Lösung Banken wirklich brauchen – mit Vergleich, Szenarien und Strategieempfehlung.

Die Umstellung auf SAP BW/4HANA erfordert eine sorgfältige Planung, die in mehrere Phasen unterteilt ist, um technische Voraussetzungen zu prüfen und das System optimal auf die Migration vorzubereiten. Die Migration selbst erfolgt schrittweise, oft mithilfe spezifischer Tools, um eine reibungslose Umstellung sicherzustellen. Im Blogbeitrag und im movisco-Dienstleistungsangebot "SAP BW/4HANA Conversion" werden hilfreiche Tipps und Best Practices für einen erfolgreichen Migrationsprozess bereitgestellt.

Dieser Artikel beleuchtet die transformative Kraft der E-Rechnungen im Bankensektor, mit einem speziellen Fokus auf die Implementierung in SAP S/4HANA. Er adressiert die besonderen Herausforderungen, denen Banken gegenüberstehen, wie regulatorische Anforderungen, Datensicherheit und die Integration in bestehende Finanzstrukturen.

Kevin Giang erläutert im neuen movisco Blogbeitrag, wie SAP Fiori durch modernes, responsives Design die User Experience im Banking optimiert und SAP S/4HANA-Anwendungen intuitiver und anpassbarer gestaltet. Obwohl eine vollständige Umstellung auf Fiori für Banken derzeit noch nicht zwingend erforderlich ist, bietet die Plattform bereits Effizienzvorteile. Eine Vorstudie kann Unternehmen dabei unterstützen, das Potenzial von Fiori-Apps hinsichtlich spezifischer Anforderungen zu bewerten.

Entscheidungsträger in Unternehmen müssen oft schwierige Entscheidungen treffen, um sicherzustellen, dass ihre Digitalisierungsprojekte den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen. Die movisco AG und der Pre-Migration-Check sind wie erfahrene Navigatoren, die Ihnen helfen, die Herausforderungen Ihrer S/4HANA-Transformationsreise sicher zu bewältigen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einige dieser Anfangsschwierigkeiten während Ihrer S/4HANA-Transformationsreise bewältigen können...

Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Bankensystem sicher und effizient auf SAP S/4HANA zu migrieren? Der movisco S/4HANA Pre-Migration Check ist Ihre Lösung für eine nahtlose Transformation. Mit unserer dreiphasigen Strategie bereiten wir Sie optimal auf den Wechsel vor, indem wir essenzielle Fragen zu Projektplanung, Anpassung von Eigenentwicklungen und Standardisierungspotenzialen klären. Lesen Sie im neuen Blogbeitrag, wie wir Sie optimal bei Ihrer S/4HANA Migration unterstützen können.

Die S/4HANA Einführung ist für viele Institute eines der Schlüsselprojekte im Rahmen ihrer übergeordneten IT-Transformation und steht bei Vielen kurz- oder mittelfristig bevor. Zu Beginn eines SAP S/4HANA-Einführungsprojektes steht unter anderem die Entscheidung an, zwischen verschiedenen Implementierungsansätzen zu wählen. Im aktuellen movisco Blogartikel gehen wir auf die verschiedenen Ansätze ein und liefern eine erste Entscheidungsunterstützung.

SAP S/4HANA Finance ist die neueste Generation der Anwendungssuite von SAP und bietet vereinfachte Funktionen im Vergleich zu den Vorgängerversionen. Es basiert auf der In-Memory Datenbank SAP HANA und ermöglicht eine optimierte Nutzung der Datenbanktechnologie. S/4HANA Finance umfasst die Anwendungen SAP FI und SAP CO, die das externe und interne Rechnungswesen abdecken. SAP Central Finance ist eine Lösung zur Konsolidierung von Finanzdaten aus verschiedenen Quellsystemen und bietet eine zusätzliche Berichtsebene für die Erstellung konsolidierter Berichte. Beide Anwendungen haben unterschiedliche Stärken und eignen sich für verschiedene Anwendungsfälle. Jan Philipp Desler gibt einen Überblick.

Der Blogbeitrag beschäftigt sich mit der Frage, wie multinationale Konzerne mithilfe von SAP Finance in S/4HANA eine der großen Herausforderungen in Bezug auf die Rechnungslegung lösen können. Dabei geht es um die Erstellung konsolidierter Jahresabschlüsse, die alle Unternehmen des Konzerns umfassen, und die gleichzeitige Erfüllung nationaler Rechnungslegungsvorschriften. SAP bietet hier die Möglichkeit, unterschiedliche Kontenpläne zu verwenden, um diese Herausforderung zu bewältigen. Der Beitrag erläutert die verschiedenen Arten von Kontenplänen und wie sie im SAP-System verwendet werden. Darüber hinaus diskutiert der Beitrag zwei Lösungsalternativen für multinationale Konzerne, eine dezentrale und eine zentrale Organisation, und erläutert die Auswirkungen auf das Controlling im Unternehmen.

Stell dir vor, du ziehst in eine neue Wohnung um. Alles ist chaotisch und es gibt unzählige Dinge, die schief gehen können: Das Möbelstück passt nicht durch die Tür, die Kisten sind unbeschriftet und das Stromkabel vom Fernseher ist verschwunden. Ähnlich verhält es sich bei der Migration auf eine neue Software. Es können Probleme auftreten, Daten können verloren gehen und die neue Software passt möglicherweise nicht zu deinen Geschäftsprozessen. Doch mit der richtigen Planung und Vorbereitung kann der Umzug reibungslos verlaufen und du kannst dich in deinem neuen "Zuhause" wohlfühlen.

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner erp4students halten wir am 02. Mai 2023 um 18:00 Uhr ein Webinar mit dem Thema »Start smart – SAP Beratung als Karriereboost inkl. Kurzvorstellung S/4HANA«. Was kannst Du aus dem Webinar mitnehmen? Du stehst vor dem Abschluss Deines Studiums und bist am Überlegen, welcher Berufsweg die beste Wahl für Dich ist? Die Entscheidung können wir Dir nicht abnehmen, aber wir können Dir Entscheidungshilfe geben, indem wir Dir zeigen, worauf es in der Unternehmensberatung mit SAP-Fokus ankommt...

Mit der Einführung von SAP S/4HANA ergeben sich für Unternehmen im Vergleich zu der vorherigen SAP-ERP-Lösung eine Reihe von funktionalen und technischen Änderungen. Doch welche Bedeutung hat die Einführung des Universal Journals und was sind die Vorteile der Lösung? Im aktuellen Blogbeitrag werden wir zunächst einen Vergleich mit den vorherigen Lösungen für das Hauptbuch in SAP ERP – dem Classic G/L sowie dem New-G/L durchführen, um anschließend auch auf die unterschiedlichen Migrationsmöglichkeiten einzugehen.

Im Banking-Fachblog von movisco zu Tools rund um Business Intelligence (BI) beschäftigt sich dieser Artikel mit SAP S/4HANA Embedded Analytics. Dargestellt wird im Folgenden, um was es sich bei Embedded Analytics handelt, welche möglichen Vorteile aus dem Einsatz für Banken entstehen und welche Stellung in der SAP-Architektur Embedded Analytics einnimmt.