Erfahren Sie mehr über das Projektmanagement in Banken: Lesen Sie, warum das klassische Projektmanagement bisher als bewährter Ansatz galt, aber welche Entwicklung sich in jüngster abgezeichnet hat. Klassisch vs. Agil - Welchen Ansatz bevorzugen Sie?

Entdecken Sie in unserem Blogbeitrag, wie Requirements Engineering als Schlüsselstrategie dient, um in der Finanzbranche mit den sich ständig ändernden regulatorischen Vorschriften Schritt zu halten. Wir beleuchten, wie dieses Fachgebiet Finanzunternehmen dabei unterstützt, regulatorische Anforderungen nahtlos in ihre Abläufe zu integrieren, indem wir bewährte Methoden und Strategien vorstellen. Tauchen Sie mit uns ein in die Herausforderungen und Lösungsansätze, die Requirements Engineering bietet, um Compliance nicht nur zu erreichen, sondern auch als Chance für Effizienzsteigerung und Innovation zu nutzen. Erfahren Sie, wie die richtige Anwendung dieser Disziplin den Unternehmen hilft, in der komplexen Regulierungslandschaft der Finanzwelt erfolgreich zu navigieren.

Eine jüngst in der Schweiz veröffentlichte Studie zeigt, dass die IT-Kosten bei Banken inzwischen einen wesentlichen Kostenblock darstellen. Und ein Ende scheint nicht in Sicht. Es wäre aber viel zu einfach, diese Tatsache allein auf externe Faktoren zu schieben – es ist ein vermeidbares Desaster, wenn Banken ein paar Punkte beachten.

Nur mit agilen Methoden scheinen Unternehmen und Banken überhaupt noch zukunftsfähig. Diesen Eindruck erweckt jedenfalls die Lektüre von Fachmagazinen und Portalen. Niemand dürfte heute den Nutzen agiler Methoden in der Entwicklung von Software noch bestreiten. Zu eindrucksvoll sind die unzähligen Erfolgsgeschichten. Scrum oder Kanban heben die Schwachpunkte und Grenzen der bis dato gelebten klassischen Methoden auf. Doch der immer wieder ins Feld geführte Widerspruch zwischen agilen und klassischen Methoden ist bei näherer Betrachtung gar keiner...

Einer der größten Vorteile der Arbeit bei der movisco AG sind die regelmäßigen Schulungsangebote. Diese finden im Rahmen der movisco Academy statt. PRINCE2 stellt eine der weltweit führenden Projektmanagement-Methoden dar, die in der movisco Academy vermittelt wird. Im Folgenden lesen Sie meinen Erfahrungsbericht zu diesem Thema. Ganz im Sinne der Überschrift werde ich mit einem kleinen Fazit enden.

„Scrum (aus englisch scrum für Gedränge) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung.“ – So nüchtern liest sich die Definition von Scrum in der Wikipedia Enzyklopädie. Doch was ist nun dieses „Scrum“ und wie hilft es uns im täglichen Projekteinsatz mit seinen unterschiedlichsten Facetten? Robert Meinl, Vorstand und Expert Consultant der movisco AG, erzählt über reale Praxiserfahrungen mit Scrum innerhalb seiner Bankenprojekte und gibt hilfreiche Tipps.

Die Beraterinnen und Berater der movisco AG haben unter der Leitung von Axel Janiec von maxpert das Scrum-Framework erarbeitet und sich mit der Frage, wann und wie Scrum in Projekten erfolgreich genutzt werden kann, intensiv auseinandergesetzt. Wir nehmen Sie mit auf eine kurze Reise durch unsere Aha-Momente und geben Ihnen Einblicke in das Gelernte.