Neue Auflagen und Gesetze der BaFin und EBA schreiben die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken in Europas Finanzinstituten immer intensiver vor, doch besteht für Banken auch ein quantifizierbarer Mehrwert, derartige Externalitäten zu berücksichtigen? In diesem Blogbeitrag untersuchen wir, wie Banken Nachhaltigkeitsrisiken adäquat über ihren Risk-Analysis-Prozess in ihre Gesamtbanksteuerung integrieren können.

Martha Sperling ist DIE Ansprechpartnerin bei movisco, wenn es um Zahlen und Finanzen geht. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Finanzplanung. Was die Finanzplanung mit einer Ausbildung zum Yoga-Lehrer zu tun hat, welche Anforderungen diese Planung erfüllen sollte und ob man die Finanzentwicklung überhaupt planen kann, schildert Martha im neuen movisco-Blogbeitrag.

Nach vielen Jahren umfangreicher erfolgreicher und gescheiterter IT-Projekte in Wasserfallmodellen, etablieren sich seit nunmehr 20 Jahren mehr und mehr agile Methoden vor allem in der Softwareentwicklung und -einführung. Die Vorteile der schlagkräftigen, kleinen agilen Teams sind auch in den höchsten Vorstandsetagen angekommen und so verwundert es nicht, dass ganze Unternehmen auf agiles Projektmanagement umgestellt werden. „Agile Management, agile Leadership, agile Mindset“ Doch wie weit kann agiles Projektmanagement skalieren?

Der digitale Wandel wirkt sich auf die gesamte Gesellschaft und das Wirtschaftsleben aus und macht auch vor der Branche der Bankräuber nicht halt. Waren früher noch Dynamit, Spitzhacke und Schweißbrenner das Handwerkszeug der Panzerknacker, kommen heute eher Maus, Tastatur und Mobiltelefon zum Einsatz...

Im August 2021 hat die BaFin eine Novelle der Bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT (BAIT) veröffentlicht. In diesem Beitrag fassen wir die wesentlichen Änderungen für die Praxis als Übersicht zusammen.

Ich bin bei meinen Recherchen im Rahmen meines ersten großen nach SAFe® organisierten Projektes über eine spannende Definition von SAFe® gestolpert, die mich neugierig gemacht hat und ich mich dadurch näher mit diesem skalierten agilen Vorgehen und dem darin Richtung Ziel fahrenden Agile Release Train (ART) beschäftigt habe. Im Zentrum eines nach SAFe® organisierten Projektes oder eines „Lean Enterprise“ steht dieser sogenannte Agile Release Train, welcher den Projektfortschritt in Form eines Zuges versinnbildlicht. Aber wohin fährt er denn eigentlich und wer steuert ihn?

„Scrum (aus englisch scrum für Gedränge) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung.“ – So nüchtern liest sich die Definition von Scrum in der Wikipedia Enzyklopädie. Doch was ist nun dieses „Scrum“ und wie hilft es uns im täglichen Projekteinsatz mit seinen unterschiedlichsten Facetten? Robert Meinl, Vorstand und Expert Consultant der movisco AG, erzählt über reale Praxiserfahrungen mit Scrum innerhalb seiner Bankenprojekte und gibt hilfreiche Tipps.

Sicher haben Sie bereits gehört, dass sich in Deutschland wieder Wölfe ansiedeln. Doch auch die Zahl der Einhörner steigt hierzulande stetig an. Wie es dazu kommt und was etablierte Banken von diesen Einhörnern lernen können, erläutert Expert Consultant bei der movisco AG, Benjamin Schmidt, in diesem Beitrag.

Robot Processing Automation und Hyperautomatisierung, also die Kombination von RPA mit fortschrittlichen Technologien wie Machine Learning, intelligenter Unternehmensführungssoftware (iBPMS) und KI, um komplexe Geschäftsprozesse vollumfänglich zu automatisieren, werden im Bankensektor angeregt diskutiert. Die Technologien versprechen einen regelrechten Digitalisierungsschub und Steigerung der Effizienz. In diesem Beitrag des movisco-Blogs soll ein anderer Aspekt von RPA-Prozessen in Kreditinstituten im Mittelpunkt stehen. Denn bei der Einführung solcher Technologien stellen sich auch die Fragen nach Verantwortung, Compliance und letztlich auch um potenzielle Schadensfälle.

Auch im Jahr 2021 wird immer wieder über Robotics Process Automation (RPA) gesprochen. Fast jeder hat schon von den Vorteilen dieser neuen Technologie gehört und eine mehr oder weniger konkrete Vorstellung von deren Funktionsweise. Doch oft bleiben noch Fragen offen. Daher möchten wir heute die 9 häufigsten Fragen zum Thema Robotics Process Automation beantworten.