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movisco Blog 

Erkunden Sie unser vielseitiges Angebot und lernen Sie unsere Beratungsleistung im movisco Blog kennen. In unserem Blog teilen wir mit Ihnen unsere Einblicke in unterschiedliche SAP-Lösungen, Neuigkeiten zu regulatorischen Anforderungen für Banken und Erkenntnisse aus unserem Projektalltag sowie Persönliches über movisco. Wir laden Sie ein, mit uns über unsere Themen zu diskutieren und Ihre Fragen mit uns zu teilen.

Wir bei movisco stehen Banken als starker Partner zur Seite und bieten eine umfassende Fach- und IT-Expertise. Lernen Sie uns jetzt kennen!

 

Author: Ronny Maslosz

Ronny Maslosz ist Partner für Risk & Regulatory der movisco AG und beschäftigt sich mit der betriebswirtschaftlich und aufsichtsrechtlich induzierten Transformation von Prozessen unter Berücksichtigung von Risikoaspekten und der Weiterentwicklung des Geschäftsreportings über die Modellierung von KPI’s und KRI‘s. Er hat eine betriebswirtschaftliche Ausbildung und eine IT-technische Affinität die er seit mehr als 20 Jahren in der Beratung von Business- und IT-Projekten zum Einsatz bringt.

6. MaRisk Novelle – Top 5 des AT9 (Auslagerungen)

Die Anlehnung der MaRisk an die EBA Leitlinien zur Auslagerung (EBA/GL/2019/02) führte zu wesentlichen Überarbeitung des AT9. Allerdings wurde der Detaillierungsgrad der EBA Guidelines – wie von der BaFin angekündigt - nicht übernommen. Die BaFin orientiert sich weiterhin am Prinzipien basierten Grundsatz. Die erwarteten punktuellen Änderungen fielen weitreichend und umfangreich aus und führen zu teils erheblichem Anpassungsbedarf in den Unternehmen. In einem Überblick stellen wir Ihnen die wesentlichen Änderungen des AT9 der MaRisk vor.

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Warum Business Process Modeling ein Marathon und kein Sprint ist

Die movisco AG bietet ihren Kunden die Analyse ihrer Prozesse mit dem Ziel der Optimierung, Digitalisierung und Automation. Im Rahmen eines kontinuierlichen Business Process Modeling entwickeln wir mit unseren Kunden die Prozesse stetig weiter und passen sie an die technischen, finanziellen und zeitlichen Möglichkeiten unserer Kunden optimal an – wohlwissend, dass auch die nächste Anpassung folgen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Geschäftsprozesse modellieren und weiterentwickeln

Die movisco AG bietet ihren Kunden die neutrale Sicht auf die Prozesse. Dabei haben wir stets den LifeCycle von Prozessen im Blick und verstehen das Business Process Modeling als stetige Anstrengung die Geschäftsstrategie mit den End-to-End Prozessen zu verbinden und die notwendigen Änderungen auf dem Weg einer optimalen Organisation herbeizuführen.

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