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2026

movisco AG auf kununu: Arbeitgeberkultur, die sichtbar wird

Die movisco AG gehört laut kununu zu den besonders positiv bewerteten Arbeitgebern. Der Beitrag geht näher ein auf Unternehmenskultur, Transparenz, Gehaltszufriedenheit, Familienfreundlichkeit und den offenen Dialog mit Mitarbeitenden.

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Data Governance im Zeitalter von DORA: Warum IKT-Risiken neu gedacht werden müssen

Data Governance wird durch DORA zu einem zentralen Bestandteil des IKT-Risikomanagements in Banken und Finanzinstituten. Thematisiert werden regulatorische Anforderungen, die neue IKT-Risikokontrollfunktion, Datenqualität, Drittparteienmanagement sowie digitale operationale Resilienz. Zudem wird aufgezeigt, warum belastbare Datenstrukturen die Grundlage für Compliance, Risikosteuerung und nachhaltige Resilienz im Finanzsektor bilden.

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SAP S/4HANA Migration: Blueprint & Zielbild – Vom Verständnis zur konkreten Gestaltung (Teil 3)

Teil 3 der movisco Transition Strategie zeigt, wie aus Assessment-Ergebnissen ein verbindlicher SAP S/4HANA Blueprint entsteht. Der Beitrag behandelt Zielbild, Fit-to-Standard, Clean Core, Datenstrategie, SAP BTP, Integrationsarchitektur, Governance, KPIs und Testkonzepte für eine erfolgreiche Realize-Phase.

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movisco beim Summit Community Requirements Engineering Event 2026 in Leipzig

Die movisco AG besucht das Summit Community Requirements Engineering Event am 05. und 06. Mai 2026 in Leipzig. Themenschwerpunkte der Veranstaltung sind modernes Requirements Engineering, Anforderungsmanagement, KI, LLMs sowie Technologien und Werkzeuge entlang des gesamten RE-Prozesses.

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Data Governance-Assessment in Banken: Reifegrad & Datenqualität verbessern

Das movisco Data Governance-Assessment bietet Banken eine strukturierte Analyse ihres Reifegrads in Data Governance und Datenqualitätsmanagement. Es schafft Transparenz über Stärken, Schwächen und regulatorische Anforderungen wie BCBS 239. Daraus werden konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung von Datenqualität und Governance abgeleitet.

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Artemis II und Business Intelligence: Was Dashboards, Data Storytelling und Raumfahrt gemeinsam haben

Vier Astronauten, Millionen Datenpunkte und Entscheidungen in Sekunden – die Artemis II Mission ist Vorbild und zeigt auf, worauf es bei Data Storytelling und Business Intelligence wirklich ankommt. Entscheidend ist nicht die Menge an Daten, sondern deren richtige Auswahl, Visualisierung und Einordnung. Erst das Zusammenspiel dieser Faktoren ermöglicht fundierte Entscheidungen und echten Mehrwert.

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SAP Fiori Elements: Stärken, Grenzen & Best Practices

SAP Fiori Elements ermöglicht eine schnelle und standardisierte Entwicklung moderner Fiori Apps. Gleichzeitig bringt das Framework klare Stärken, aber auch Einschränkungen im Vergleich zur Freestyle-Entwicklung mit sich. Dieser Beitrag liefert einen praxisnahen Überblick über Aufbau, Einsatzmöglichkeiten und Best Practices.

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FINARCH Week 2026: Finanzarchitektur als Schlüssel für Banken, Daten & KI

Regulatorik, Daten und Technologie wachsen zusammen – wer Finanzarchitektur nicht ganzheitlich denkt, verliert an Geschwindigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Die FINARCH Week 2026 hat erneut gezeigt, wie stark sich die Anforderungen an Banken und Versicherungen verändern. Was früher als IT-Thema verstanden wurde, ist heute ein zentraler Bestandteil der Gesamtstrategie: Finanzarchitektur wird zum entscheidenden Hebel für Resilienz, Innovation und regulatorische Compliance.

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Das strategische Potenzial des System-Cleanup bei der BW/4HANA-Conversion

Warum ein frühzeitiger System-Cleanup für Ihre SAP BW/4HANA-Conversion entscheidend ist: Komplexität reduzieren, Risiken senken und HANA-Kosten sparen.

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20 Jahre erp4students: Erfolgsgeschichte & Partnerschaft mit movisco

Ein Beitrag von Dion Aliu (movisco), der erp4students zum 20-jährigen Jubiläum gratuliert und die Partnerschaft sowie deren Bedeutung für die praxisnahe SAP-Ausbildung beleuchtet.

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Resiliente Entscheidungen treffen – was wir vom Bergsteigen lernen können

Der Beitrag zeigt anhand der Metapher des Bergsteigens, wie resiliente Entscheidungen entstehen. Planung ist wichtig, reicht jedoch nicht aus. Erst durch Wahrnehmung, Anpassungsfähigkeit und Reflexion lassen sich unter Unsicherheit verantwortungsvolle Entscheidungen treffen.

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ISTQB Gold Partner 2026 – movisco bestätigt Expertise im Software Testing

movisco ist erneut ISTQB Gold Partner 2026. Erfahren Sie mehr über professionelle Softwaretests, Testmanagement und internationale Standards im Software Testing.

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SAP S/4HANA Migration Assessment: Strategische Planung, Bewertung und Entscheidungsfindung (Teil 2)

Dieser Beitrag zeigt, wie ein strukturiertes SAP S/4HANA Migration Assessment die Grundlage für strategische Entscheidungen schafft. Er beleuchtet technische Readiness, Prozessanalyse, Datenstrategie, Custom Code Bewertung, Integrationsarchitektur, Cloud-Optionen sowie Business Case und Governance – als Brücke zum Blueprint und zur erfolgreichen Transformation.

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EcoVadis Silber 2026: movisco AG bestätigt nachhaltige ESG-Strategie bis 2027

Die movisco AG wurde erneut mit der EcoVadis Silber-Medaille ausgezeichnet. Mit 74 von 100 Punkten und einer Platzierung im 89. Perzentil bestätigt die aktuelle Scorecard die nachhaltige Unternehmensführung sowie die ESG- und CSR-Strategie von movisco bis Februar 2027.

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Releasewechsel auf SAP FPSL 2306 – Technische Herausforderungen und neue Funktionalitäten

Der Blogbeitrag beschreibt den Releasewechsel auf SAP Financial Products Subledger (FPSL) 2306 und beleuchtet technische und fachliche Herausforderungen wie die Umstellung auf erwartete Cashflows, den neuen Defer-Rechner 6190, die neue Fremdwährungsbewertung sowie weitere funktionale Erweiterungen. Basierend auf einem Praxisprojekt zeigt movisco typische Stolpersteine, Lessons Learned und Erfolgsfaktoren für eine stabile Produktivsetzung.

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KI im Fokus der Aufsicht: IKT-Risikomanagement nach DORA bei KI-Systemen

Der Beitrag analysiert die BaFin-Orientierungshilfe zu IKT-Risiken beim Einsatz von KI in Finanzunternehmen und ordnet sie im Kontext von DORA und EU AI Act ein. Im Fokus steht die systematische Integration von KI-Systemen in das bestehende IKT-Risikomanagement entlang des gesamten Lebenszyklus.

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Omnibus – Regulierung im Rückwärtsgang? Warum Banken jetzt vorwärtsdenken müssen!

Der Beitrag analysiert den strategischen Kurswechsel der EU-Nachhaltigkeitsregulierung durch das Omnibus-Paket. Er zeigt, warum Banken trotz regulatorischer Entlastungen ihre ESG-Datenarchitektur, Governance und Risikomodelle jetzt gezielt weiterentwickeln müssen.

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SAP Fiori und SAP S/4HANA: Moderne Benutzeroberfläche für effiziente SAP-Prozesse

SAP Fiori steht für einen grundlegenden Wandel in der SAP-Welt. Der Beitrag zeigt, wie rollenbasierte Apps, integrierte Analysen und die enge Verzahnung mit SAP S/4HANA komplexe Geschäftsprozesse entschlacken. Dr. Robert Nabiullin, Expert Consultant, ordnet ein, warum Fiori mehr als nur ein neues Design ist – und weshalb Unternehmen ohne moderne UX wertvolles Potenzial verschenken.

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Erneut IREB Gold-Partner 2026: movisco setzt Maßstäbe im Anforderungsmanagement

Die movisco AG wurde 2026 erneut als IREB Gold-Partner ausgezeichnet. Der Beitrag zeigt, warum professionelles Anforderungsmanagement bzw. Business Requirements Engineering bei movisco fest verankert sind und welchen Mehrwert dies für erfolgreiche Projekte bietet.

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Data Governance braucht Datenqualität – warum DQM mehr ist als ein Kontrollthema

Der Beitrag beleuchtet die Rolle von Datenqualitätsmanagement als Grundlage wirksamer Data Governance. Er zeigt, warum ein gemeinsames Verständnis von Datenqualität entscheidend ist, ordnet DQM fachlich ein und verweist auf einen Impulsvortrag der movisco AG, der Nutzen, Einordnung und typische Anwendungsfelder verständlich vermittelt.

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